商业模式设计
1）商业机会扫描
通常企业需要进行行业生态圈扫面，寻找较新的商业机会，确定符合自身较佳的生存空间。我们把行业分为四个维度来扫面，即成为“行业扫描四只眼”，主要包括客户、企业、行业、主要利益相关者。
2）商业模式创新八大路径
如何跳出传统思维的局限，创造一套具有创意、令人兴奋而又切实可行的新商业模式呢？这是我们企业家需要思考的严峻问题。通过我们学习、实践和研究，总结出了八个商业模式创新路径作为商业模式突围的指引。
3）商业模式价值构建图
商业模式创新就是创建、交付和获取价值的新途径。把握主框架，思维就会变得更加清晰明了，我们把这样的一个主框架叫做“商业模式价值构建图”。
4）商业模式构建五部曲
通过回归商业模式原点，寻找价值机会。利用“扫描法”工具来扫描整个行业商业生态圈，分别从客户、企业、行业、利益相关者四个维度去盘整，看清商业生态圈的现状，以及未来的态势和机遇。